Rista
無料の業務棚卸し
監理団体AIアシスタント / 技能実習・特定技能・育成就労

巡回・監査・書類・期限を、
1つの画面に。

現場で撮る。帰社したら下書きができている。あとは読んで確定するだけ。職員を増やさずに、増える受入企業を回すための仕組みです。

60分・オンライン可。現行の工程を一緒に書き出します。資料の準備は不要です。
app.rista.jp / home
監理団体AIアシスタントのホーム画面
巡回・監査
5ステップの現場ツール
書類・様式
貴団体の書式のまま起草
期限管理
検知と通知を機械側で
受入企業ポータル
依頼・受領・承認を集約
監査報告書(22号)/ 実物

この報告書は、
職員が書いていません。

現場で撮った写真と、話した内容だけから、様式に沿って起草されたものです。職員が行ったのは、読んで確定することだけです。

  • 下書き
  • 確認待ち
  • 確定

AIは下書きまで。確定と提出は人が行います。状態は画面上で分けて表示されます。

起草サンプルを見る(入力不要)
起草された監査報告書(22号)
下書き / 確定前
巡回1件あたりの工程

人が手を動かす工程を、7から2へ。

緑は機械が担う工程です。人が持つのは、現場での記録と、最後の確定・提出だけになります。

現状
  1. 対象選定
  2. 論点整理
  3. 現場記録
  4. 転記
  5. 報告書作成
  6. 不足の確認
  7. 確定・提出
導入後
  1. 機械:対象選定・論点整理
  2. 人:現場記録
  3. 機械:起草・転記・突合・整合チェック
  4. 人:確定・提出
SCOPE

任せる範囲には、線が引いてあります

「どこまで機械に任せるのか」が曖昧なままでは、組織として決められないはずです。

機械が代替する
  • 監査報告書(22号)・訪問指導記録の起草

  • 在留期限・提出期限の検知と通知

  • 過去の記録との突合と、不足している書類の指摘

  • 現場の写真・音声を様式の各欄へ割り振る作業

  • 受入企業への依頼文・連絡文の作成

  • 提出書類一式の整合チェック

人が行う
  • 内容の確認と確定

  • 行政への提出

  • 実習生・企業との面談における判断

確定は理事・事務局長のみが行えます。提出後は、その時点の内容が記録として固定されます。

ISSUE

増える工程は、担当者の努力では止まりません

  • 受入企業が増えるほど、巡回と書類は同じだけ増える

    訪問1件あたりの記録・報告・保管の手数は減りません。企業数がそのまま職員の負荷になります。

  • 期限管理が、個人の記憶と表計算に依存している

    管理表を更新できる人が限られ、その担当者が不在の週に穴が空きます。

  • 是正を受けたときに、最も重い工数が発生する

    過去の記録を遡って揃え直す作業は、通常業務を止めてでも優先せざるを得ません。

FIRST STEP

まず、60分で業務を棚卸しします

資料の準備は不要です。現行の工程を一緒に書き出し、どこまで移せるかをその場でお答えします。

  1. STEP 1

    工程を書き出す

    巡回から提出までの手順を、担当者の実作業のまま並べます。

  2. STEP 2

    移せる工程を仕分ける

    機械に任せられる工程と、人が持つべき工程に線を引きます。

  3. STEP 3

    仕分け表をお渡しする

    その場で作った表はお持ち帰りいただけます。導入しない判断でも構いません。

無料の業務棚卸しを申し込む

オンライン可・60分。棚卸しをもって契約が発生することはありません。様式をお預かりして実際に起草させる検証も、ご希望があれば同時に行います。

COST

増員のコストを、保守のコストに置き換えます

職員を1名増やす場合

採用と教育に時間がかかり、退職すれば同じ工数がまた発生します。業務が担当者に紐づいたままです。

  • 採用にかかる期間と費用
  • 教育期間中の既存職員の負荷
  • 退職時にゼロへ戻る
個別改造+保守の場合

業務が仕組みに残ります。担当者が変わっても手順が消えず、企業数が増えても同じ工数で回せます。

  • 法改正・様式変更への追随を含む
  • 運用の見直しと追加改造を含む
  • 引き継ぎが仕組み側に残る

作って納めて終わる形は取りません。金額は要件によって変わるため、見積りは棚卸しのあとに個別にお出しします。

PROCESS / FOR THE BOARD

既存の運用に合わせて作り込みます

  1. 01約2週間

    要件把握

    現行の様式・団体ルール・担当者の手順を棚卸しし、移せる工程を確定します。

  2. 024〜8週間

    個別改造

    貴団体の書式と運用に合わせて実装します。汎用のまま渡すことはしません。

  3. 03継続

    運用・保守

    法改正と様式変更に追随し、運用の見直しと追加改造を継続して行います。

  • 理事会説明用の1枚

    目的・範囲・費用の考え方・想定リスクを1ページに収めたPDF。

  • 責任分担と体制図

    誰が確定し、誰が提出し、障害時に誰が対応するかを明記します。

  • 導入スケジュールの雛形

    要件把握から運用開始までを、貴団体の繁忙期に合わせて調整します。

稟議用の資料を受け取る
FAQ

よくいただく確認

AIが書いたものを、そのまま提出することになりませんか。

なりません。機械が作るのは下書きまでで、確定と提出は人が行います。画面上でも「下書き」「確認待ち」「確定」を分けて表示します。

実習生の個人情報を、外部に出すことになりますか。

取り扱う範囲と保存場所は要件の段階で決めます。外部の生成AIに渡す情報は限定でき、渡さない運用も選べます。

独自の様式や書式は、そのまま使えますか。

使えます。要件把握で現行の様式を棚卸しし、その書式のまま出力するよう作り込みます。

職員がAIに詳しくありませんが、使えますか。

操作は現場での入力と、内容の確認が中心です。指示文を書く必要はありません。

導入までどのくらいかかりますか。

要件把握から運用開始まで、規模により概ね2〜3か月です。繁忙期を避けた進め方も可能です。

まず、60分だけ
時間をください。

現行の工程を一緒に書き出し、どこまで移せるかをお答えします。資料の準備は不要です。オンライン可。

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